国企改革亟须建立容错机制。国资委推进决策责任追究制，对国资国产保值增值有积极作用，但一定程度上束缚了国企改革手脚。当前推进国有企业创新、改革，迫切需要建立改革的容错机制，来鼓励大胆改革者，要消除在一些国有企业中存在的“可做可不做的，不做；能躲就躲、能拖就拖，就躲就拖”的不良现象。国资委可以探索研究容错机制，允许国有企业在“三重一大”事项之外灵活决策，积极响应市场机制，验证企业管理的科学性。

 （湘江集团 刘青锋）

营造良好的市场经营环境

任何商业区的经营环境都是日新月异，随着时间的积累，所经历的风霜都会在外部环境上呈现，商城环境现实维护很重要，但对其进行更新改造跟上时代的变化更为更要。以集团江南商城为例，十多年的商城内外部环境已破旧明显，建筑布局与时代发展不接轨，装潢设计缺乏时代感，位于商业区中心地段，市场环境整体影响城市发展的风貌及浪费良好发展资源。

“金点子”：一是企业要多组织市场经营方面培训，让集团下属子公司更加贴近市场脉搏，让管理人思想市场化；二是提升市场理念。对旧商业区进行提质改造，对内外部环境重新规划设计，引进新时代的设施设备，整体改善市场经营环境，适应城市发展需要，顺应时代发展趋势。三是对旧商业区进行规划重建，重新利用土地资源，建设新时代地标性建筑。

(江南商城)

湖南神农米业有限责任公司是株洲市规模最大的国有粮食企业，公司切实肩负着株洲市粮食安全供应以及市场稳定的社会责任。拥有白关粮库、林田粮库、皇图岭粮库三个收储加工基地，总仓容7.2万吨，年大米加工生产能力6万吨。

建议：谋好长远规划，整合有效资源，形成“优质水稻种植→优质稻谷收储、加工→优质稻米等产品销售”完整产业链的产业集群，促进农业产业结构的优化调整，构建湖南神农米业有限责任公司覆盖原粮基地——稻谷收储——大米加工——产品销售物流体系全过程的——电子商务及品牌专卖店优质粮食全产业链，打造株洲市粮食企业闪亮品牌。

 (神农米业)